专注品质，制定行业标准的家政第一股：小羽佳
家政行业+资本市场的“联姻”是否是“真爱”?
月嫂、搬家服务、保洁等一系列家政服务的春天已经来临!随着人们生活水平和对生活质量要求的不断提高，对于家政服务人员的服务种类、质量都呈现出了更高的要求。一些有家政服务需求的家庭感慨：“家政市场不是一般的火。”而今，一大批大学生乃至更高学历的家政专业人才加入家政行业，使得家政服务市场逐步膨胀。小羽佳16年来，在家政服务领域不仅建立起了自己的商业帝国，还逐步形成了一套完整的家政服务体系：3小时保洁、家电快修、搬家等家政服务，使家政服务标准化成为了企业高水准服务质量的重要依托，而设立家务培训学校，输送大量人才，更使小羽佳成为了业内标杆。市场需求的驱动，领军企业多年的专业化建设之路和对商业版图的拓展需求，促进了家政行业的资本市场实现了互补融合。
家政市场整体仍处于低水平价格战的发展期
家政企业不同于其他行业，依靠金融机构实现大规模融资缺乏强有力的政策，而经过多年的资本积累，诸多家政巨头也积累了一定的市场品牌度，但要谋求扩大业务覆盖区域范围，通过增加线下营 销渠道铺设来提高自身市场份额，必然要谋求上市，吸纳社 会资金作为市场竞争的资本，然后通过低价迅速打开市场的战略，已然成为互联网企业的通用战略。
业内另类“小羽佳”：坚守互联网+，注重品质，稳健前行
面对于业内的低价撕逼大战，小羽佳并未加入其中，一直明确坚守“互联网风口要飞”的业务发展策略，以互联网谋求家政服务信息化建设水平提升，来提高服务质量和服务效率，并通过互联网软件产品与家政服务的结合，构建业务营 销线上平台，着力打造高学历、高水平的家政服务人才队伍，并逐步完善行业服务标准体系，争做行业教父。如今，“小羽佳”已经成功上市，度过了业务版图拓展之路上资金这一关，更是抱着“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的态度，专注于服务品质提升，继续围绕服务品质提升，专注于服务管理创新，来巩固自己在未来家政市场的霸主地位。
